“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。”市場競爭，就像激烈的戰(zhàn)場，你不可能有充分的時間瞄準(zhǔn)目標(biāo)以后再射擊，只能是大致對準(zhǔn)目標(biāo)，一邊開炮一邊調(diào)整。同時，面對困難，我們應(yīng)該建立兩大思維：一是批判性思維，二是突破性思維。有時候，那些不被看好的難題也可以變成增長的動力，劣勢反而轉(zhuǎn)換為發(fā)展優(yōu)勢，比如，競爭對手的軟肋就是可乘之機，業(yè)績滑坡或許是新一輪增長的潛在機會，市場滯銷是淘汰對手的絕好時機，匯率波動可能是市場重新整合的開始，環(huán)境惡劣會使“老弱病殘”的企業(yè)早一點退出市場，而自身的缺陷則意味著更大的發(fā)展空間等等。這幾年，外貿(mào)企業(yè)似乎都處于地震帶的中央，然而，即使身處震中，我們也應(yīng)該保持清醒，一方面我們震驚于地震的危害，但另一方面，我們也應(yīng)該看到，地震釋放能量的同時，其實也在釋放安全。

我始終認為，優(yōu)秀的員工大多是從慘無人道的折磨和蹂躪中成長起來的。人的才華和能力就像海綿里的水，沒有外來的壓力，水絕對不會出現(xiàn)，而只有水流出來后，海綿才會吸收進新的能量，否則，如果缺乏壓力，海綿的水不但不會流出，甚至還會在無聊和虛度中慢慢揮發(fā)、耗盡。因此，對于年輕人來說，環(huán)境惡劣的情況下，遭受殘酷的打擊和蹂躪也許是必須的，公司或者老師的批評教育也是必須的，給你們壓力甚至適度的“打壓”也是必須的，這會讓你們變得強壯，變得百毒不侵，變得心理強大，變得虛懷若谷，變得有毅力，有格局。“三十二年過去，彈指一揮間”，我們這些人都是這么過來的。

有人說，歲月是洗衣粉，會讓很多東西越來越淡。然而，二十四年風(fēng)雨滄桑，由于“輕工杯”，安徽輕工與安大經(jīng)濟學(xué)院的合作卻始終心手相連，歷久彌堅。經(jīng)過幾乎四分之一個世紀(jì)后，不論更換了多少屆領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的“輕工杯”始終在滋養(yǎng)著一批又一批學(xué)子和師長，為校企合作做出著自己微薄的貢獻，在此，我們要感謝安大，特別是經(jīng)濟學(xué)院對我們的接納、攙扶和堅守。

同學(xué)們，以前，你與外貿(mào)之間，差了一個安大國貿(mào)；今后，你與外貿(mào)之間，差一個安徽輕工。在此，我也希望有更多的國貿(mào)學(xué)生和經(jīng)濟學(xué)院的學(xué)生能來到安徽輕工，與我們一道書寫自己斑斕的人生。安徽輕工可能是你距離夢想最近的地方。

我們都不敢說自己時最優(yōu)秀的，就好像我們只是一個永遠跑不過兔子的烏龜，但是，只要我們不放棄努力，即使跑不過兔子，也要跑過所有的烏龜。我們深信，沒有一個冬天不可逾越，只要我們心手相連，就一定能迎來萬物冰雪消融，大地光采重生。

（柳總在第二十四屆“輕工杯”頒獎儀式上的致辭，有刪節(jié)）