說實(shí)話，一個(gè)人參加工作以后，一般來說，你的家人很少能管住你，你的父母也未必能關(guān)注你。在這種情況下，如果單位再不管你，這個(gè)世界就沒有再管你了。因此，企業(yè)必須經(jīng)常敲打你，警示你，鞭策你。

第一、堅(jiān)持完善制度的執(zhí)行和制度的監(jiān)督

一是重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控制：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；二是重點(diǎn)崗位承諾制：強(qiáng)化關(guān)鍵崗位承諾制；三是重點(diǎn)費(fèi)用審計(jì)制，重要費(fèi)用都要進(jìn)行審計(jì)和公示；四是重大事項(xiàng)公開制：凡是涉及員工利益和公司發(fā)展的事項(xiàng)，都應(yīng)該按照國(guó)資委和國(guó)貿(mào)集團(tuán)的要求進(jìn)行公開；五是重大投資表決制：充分發(fā)揮好股東代表們的作用；六是重大采購(gòu)招標(biāo)制：堅(jiān)定地執(zhí)行好國(guó)資委的相關(guān)要求；七是重點(diǎn)業(yè)務(wù)談話制：包括績(jī)效談話、誡勉談話、廉政談話、履新談話；八是重要事務(wù)報(bào)告制：目前已在子公司全面推廣。

第二、堅(jiān)持完善自我品德修養(yǎng)和自我糾正機(jī)制

作為黨員，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意個(gè)人生活，注意個(gè)人修養(yǎng)，不要讓人對(duì)你的道德品質(zhì)產(chǎn)生懷疑，否則你的形象會(huì)徹底坍塌，你會(huì)成為人們眼中的“偽君子”。

針對(duì)公司的現(xiàn)狀，我覺得最重要的一點(diǎn)，就是要習(xí)慣于被監(jiān)督，包括被審計(jì)、被管理、被分析。其實(shí)，所有與錢（租賃、采購(gòu)）有關(guān)的工作都要審計(jì)，這也是對(duì)干部的一種關(guān)心和愛護(hù)。

一個(gè)人的品德修養(yǎng)包括很多方面，勤政敬業(yè)也是一種必須擁有的品德。有人說，一年365天，52個(gè)星期，每星期休息兩天，一年休息了104天，還剩下261天來工作。而每個(gè)工作日中，又有16小時(shí)不在工作，這又去掉174天，最終工作時(shí)間僅有87天。如果你每天再花30分鐘喝喝水，上上廁所，聊聊天，看新聞、網(wǎng)購(gòu)，那你一年最多能工作大概不到80天。

每天午飯時(shí)間去掉1小時(shí)，又用掉大概40天，還有40天；如果你再請(qǐng)請(qǐng)假，遲遲到，你還能做多少事？

曾國(guó)藩說，看一個(gè)家族的興敗，看三個(gè)地方：第一，子孫睡到幾點(diǎn)，假如睡到太陽(yáng)都已經(jīng)升得很高的時(shí)候才起來，那代表這個(gè)家族會(huì)慢慢懈怠下來；第二，看子孫有沒有做家務(wù)，因?yàn)榍趧凇趧?dòng)的習(xí)慣影響一個(gè)人一輩子；第三，看后代子孫有沒有在讀圣賢的經(jīng)典，“人不學(xué)，不知義，不知道”。

公司歷來重視企業(yè)文化，努力創(chuàng)造企業(yè)良好的氛圍、黏度和理念，現(xiàn)在看來這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。為此，公司提出還應(yīng)該打造廉潔文化，培養(yǎng)和形成一種操守意識(shí)，防止跑冒滴漏，防止犯罪。同時(shí)，還要打造風(fēng)險(xiǎn)文化，培養(yǎng)和形成一種警惕意識(shí)；打造贏利文化，培養(yǎng)和形成一種貢獻(xiàn)意識(shí)。公司希望打造四種文化，能讓公司的氣氛更溫暖、更清新。

（摘自黨委書記柳夕良在公司廉潔從業(yè)第一責(zé)任制度會(huì)議上的講話）