領導是企業的變革者、溝通者、協調者。

 

領導是指揮官，知道自己肩負的任務，而不是演變或者退化成具體的辦事員。

 

領導是建筑師，負責勾畫出企業的藍圖，帶領大家添磚加瓦，建立偉業。

 

領導是牧師，是布道者，需要不停地宣揚企業的理念，解釋企業的想法，樹立員工的信仰。

 

領導是標桿。一個成功的企業，領導不僅應該是能力的化身，還應該是道德的楷模。

 

領導是演員，他應該有能力調動氣氛，帶動激情。

 

領導是保健醫生，一方面要提醒保健對象避免壞習慣，另一方面還要增強保健對象抵御疾病的能力。

 

領導是教練，需要不停地指導員工糾正錯誤，正確地做事；還要制定訓練方案，為企業培養一批又一批合格的人才。

 

領導是保姆，要時時刻刻幫助員工解決小事、雜事，好讓他們全身心地投入自己的工作。

 

領導算命先生，要會為他人出謀劃策，指點迷津。

 

領導是心理醫生，能給人以溫暖，給人以撫慰，給人以心靈的解脫。

 

領導是船長，能標繪航圖，把穩船舵，在驚濤駭浪中，勇敢地探索未標明的領域。

 

領導是平民，不是帝王將相，更不能把自己當成拯救世界的英雄，領導應該拋棄英雄情結，免得自己的企業生命被過早地終結。

 

領導是獵人，眼睛里盯著的是員工的優點，槍口瞄準的是員工的缺點。

 

領導是吸鐵石，他的周圍必須聚集一大批人才。

 

領導是大海，應該對所有匯集而來的江河和溪流敞開胸懷，而他的周圍不論有多少種的人才，但有一種人絕對不能少，那就是這個人敢于說：“國王，你沒穿衣服。”

 

領導是守門員，必須堅守住企業的最后一道防線。

 

領導是箭靶，是沙袋，受氣包，能夠承受來自各個方面的指責、埋怨、質問和發泄。

 

領導人是“犯人”，很多時候還必須坦然地接受員工法官的“審判”。

 

領導是不應該僅僅是權利的象征，還應該是智慧的化身，員工從他們身上不應該看到的是風光無限，更多的應該看到責任。

 

審視一個領導是不是好領導，不必看他本人，可以看他身邊的人以及他使用的人。

 

領導，應該是鋪在地上的席子，讓人們舒服地走過，走向光明和未來。

 

（在中層干部培訓啟動儀式上的講話）