“兩學一做”給我感觸最深的是“規矩”二字。我覺得，想把這樣的企業做好和管好，首要的就是圍繞“規矩”二字做文章，這就是必須立規矩、學規矩、懂規矩和守規矩。

第一、必須立規矩。人們常說，“沒有規矩，就沒有方圓”，其實，我們也可以說，“沒有規矩，就沒有安徽輕工”。外貿業務風險大，外貿行業誘惑多，因此，必須立好規矩?！安粸楦F變節，不為賤易志。”可以說，這每一條規矩都是公司的前輩用血的代價換來的，已經成為外貿業務不可逾越的紅線。就如同我們“兩學一做”學習《黨章》一樣，這是全體黨員必須遵守的總規矩，是全體黨員必須堅守的底線。

第二、必須學規矩。目前正在進行的“兩學一做”教育工作，黨委反復要求黨員從學習《黨章》和總書記關于“規矩”的一系列講話，樹立規矩意識，扎進紀律籬笆。這是我們目前最大的任務，也是我們長期的任務。

第三、必須懂規矩。“名節重泰山，利欲輕鴻毛。”有了規矩，學了規矩，還要真正理解它的深刻含義，自覺地融進自己的行動中去。不僅如此，除了公司的規章制度以外，我們還要遵守一些作為一個國有企業員工必須遵守的規矩。

第四、必須守規矩。“疾風知勁草，板蕩識誠臣?！庇辛艘幘?，就必須遵循它，堅守它，服從它。從業務角度說，我們尤其應該做到三個方面：一是廉潔從業，堅守道德底線，做個有高尚情操的人。二是時刻牢記公司的規章制度，特別是與自己崗位相關的規章制度。三是做到違者必究。司馬光在《資治通鑒》中說：“有功必賞，有罪必罰，則為善者日進，為惡者日止?！?單純地宣講和正面引導，不可能解決思想問題，還需要一定要的處罰和懲戒，正所謂“一次處理抵得上100次教育”。 

目前，公司正處于完善制度、轉變方式、提升檔次、創新模式的關鍵時期，迫切需要改進舊的規矩，革除錯的規矩，提升低的規矩，創立新的規矩，以適應外貿形勢的變化，適應公司員工的變化，適應客戶要求的變化，適應模式的變化。

希望大家都能成為規矩的遵守者、追隨者、先行者、響應者、執行者、建議者和領跑者，深刻理解規矩，積極踐行規矩，讓規矩深入人心，發揚光大。

最后，我想說，規矩，是底線，是紅線，是高壓線，也是生命線、安全線。規矩是公司的制度凝結，也是公司的文化體現。

（黨委書記柳夕良在公司黨委擴大會上的講話，有刪節）